为提升集团财务管理水平，进一步加强集团化财务管控，赋能集团半年经营指标“双过半”及年度经营目标，6月19日，海检集团召开财务工作会议，集团*委*、董事长王立宇出席会议并讲话，集团各子公司的45位财务人员参加会议。

会议听取了集团各子公司财务阶段性工作汇报，各公司财务负责人围绕年度财务目标分别介绍了公司的基本情况、1至5月份的财务工作进展及下半年工作计划，对财务指标进行了详细分析，明确了存在的问题不足并提出具体改进措施和下步工作思路。

王立宇董事长在讲话中指出，财务管理工作是集团经营活动的核心和关键，要从五个方面扎实做好财务工作：一是把控财务风险，降低资产负债率，做好企业现金流的管控；二是持续进行制度流程优化，提高工作效率；三是利用财务知识，合理控制公司成本；四是持续提升专业知识，促进业财融合；五是加强财务管理，守住财务底线。

会议强调，各公司财务人员要按照集团要求，夯实财务基础、筑牢财务防线、促进业财融合、助力公司发展。

6月20日至21日，集团企业管理人员和各子公司财务人员集中参加了“新公司法背景下的公司治理与价值创造”专题培训，持续加强对新《公司法》的学习宣教，持续提升法律意识和知识储备，规范日常财务管理行为，为集团的高质量发展保驾护航。